Conseil

OPNA

Audit d'un écosystème IT

OPNA

Le projet

OPNA est une entreprise toulousaine spécialisée dans l’automatisation des ouvertures (portes, portails, contrôle d’accès). Avec 5 agences dans le Sud de la France, elle utilise plusieurs logiciels pour gérer ses données comptables et financières.

Contexte / Problème

L’entreprise souhaite interconnecter ses différents outils et centraliser les informations afin d’améliorer le pilotage de son activité. Elle cherche également à industrialiser certains processus, aujourd’hui réalisés sur tableurs, pour renforcer la qualité de service, réduire les tâches répétitives à faible valeur ajoutée et limiter les erreurs humaines.

L'approche

Réaliser une analyse approfondie en collaboration avec les équipes internes concernées et les fournisseurs pour comprendre l’existant, identifier les besoins et les points de blocage, et proposer des solutions fonctionnelles et techniques adaptées.

Bénéfices

Cadrage fonctionnel du projet
Parcours utilisateur et maquettes UI

Technologies utilisées

Figma

Outil de design UX/UI

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